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推进保障房建设 圆百姓安居梦

必威官网登录:2013-05-24

      在改革开放取得巨大成就的今天,仍有不少低收入家庭面临住房困难,对他们来说,通过市场解决住房问题的希翼十分渺茫。而保障房的建设,可以让越来越多这样的家庭圆多年的安居梦,同时也给他们带来了生活的希翼。2010年6月西城区政府授权北京必威置业集团,负责房山区长阳站7号地西城区旧城保护定向安置房项目的建设。为圆满完成西城区政府赋予的保障房建设工作,2010年7月北京必威置业集团迅速抽调精兵强将,成立了项目建设领导小组,注册了国有全资子企业“北京必威康都房地产开发有限责任企业”,负责该保障房的建设工作。
      保障性安居项目作为保障和改善民生的重点项目,承载了城市困难家庭的住房梦。为了给政府、老百姓交上一份满意的答卷,康都企业心系百姓,以人为本,先后组织3家设计单位,编制了25版设计方案,户型选择以经济紧凑为原则,打造在统一中求变化,以创造和谐又不失亮点,统一更兼具特色的社区形象。户内设计做到实用紧凑、体型简洁、流线合理。整体户型设计节能环保,并合理适当增加收纳空间,做到“小空间、多功能”。经过市规划部门专家论证、市政府的控规调整的审批等环节,项目顺利完成了立项、土地和规划等近20余项前期手续的办理工作。
      项目质量是保障性安居项目建设的核心和不能突破的底线,在资金少、工期紧的情况下,必须确保保障房项目质量。2011年5月项目正式开工以来,企业对项目项目的质量、安全管理常抓不懈 ,制定了严格的安全生产管理目标、质量目标 和绿色文明施工管理目标。建立并实行“质量整改通知单”制度,以加强建设单位与监理的沟通,同时也达到对现场驻地监理进行监督、检查的目的,保证项目质量得到及时有效控制。
      带着一份特殊的使命,主管项目的企业总经理金卫强和项目部经理彭军利,克服了家中的困难,长期驻守在施工现场,他们带领全体工作人员牢固树立质量意识,切实做到设计变更先审批、现场监督有记录、转序施工手续齐,并加强对项目建设设计、设备采购、施工、验收等各个环节的质量控制,确保项目质量。
      在项目施工过程中,发现项目地下水位情况较为复杂,主体结构设计时要求进行抗浮处理,但会相应增加建安成本和施工难度并影响工期,针对这一问题企业领导组织企业相关部室和地勘单位进行了研讨,分析了大量技术资料,最终取得了抗浮修正方案,节约了项目资金1600余万元,缩短了工期,取得了良好效果。
      在基础设施建设费的免征手续的办理过程中,由于土地整体划拨与北区限价房用地性质不一致,使工作遇到了政策瓶颈,审批程序受阻。大家首先细致的研究政策,充分利用政策的相关性,耐心沟通,争取支撑。然后积极组织和协调各相关政府部门,听取并高度重视各方的建议,在充分信任和充分沟通基础上灵活采取多种办法,最终完成了任务。南区经适房减免了5323.60万元基础设施建设费。
      财务融资工作是确保企业保持正常运行的关键,通过与政府相关部门的多次有效沟通,利用划拨土地证办理抵押贷款,完成南区在建项目土地抵押工作,保证了项目建设项目款的支付,这在北京尚属首例。此外,通过不懈的努力跟财政局不断地沟通、协调,实现财政拨款2亿元的注册资本金,企业注册资本金由原来的10亿元增至12亿元。融资贷款额度27.2亿元,及时支付了全部土地补偿款,为项目项目建设做好了充足的资金准备。
      随着保障性住房竣工工期的临近,康都企业全体员工更加忙碌了,因为康都企业的心中装着一个朴素的愿望,就是希翼项目能保质保量的早日交付使用,圆老百姓们的安居梦!
      保障性住房是国家和政府为了解决城市中低经济收入家庭住房困难而建的住宅,是“以人为本”的充分体现,对构建和谐社会具有重要意义,大家一定要时刻把群众利益放在首位,切实抓好质量安全和项目进度,从设计、施工、监理、管理等各个环节严格把关,希翼通过大家的努力,能把项目打造成保障性住房的样板项目!                  

                                                                            (必威官网登录)
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