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提素质 促可持续发展 集团举办目标成本分析专题培训

必威官网登录:2010-12-23
    1月22日,集团副总经理、总会计师邹笑容在集团12楼会议室做了一次有关目标成本分析的专题培训。培训对象主要为集团以房地产为主业的各单位财务总监及会计人员,集团目标成本管理领导小组成员也积极主动的参加了培训。此次培训受到区国资委领导的重视,并派相关人员参加此次培训。
    邹总在培训中指出政策的不稳定、房地产企业间竞争的加剧、集团资金盘子过小等种种因素制约着大家的发展,要发展就要效益优先,而在市场不稳定的情况下,成本的高低直接决定了利润的高低,所以控制成本对于企业效益显得至关重要。此次培训的目的就是为大家以后的目标成本管理工作打下一个良好坚实的基础。
    邹总在培训中讲到目标成本的控制是一个全员、全过程的控制。首先从立项、项目规划、招投标过程中的事前控制,再到土地取得、规划、施工建设、入住交用、尾保过程中的事中控制、最后到事后的分析考核,都要进行全面详细的目标成本控制。最后还结合乐活城D02项目做了案例分析。
    培训结束后,大家都感到整个讲解过程既有理论依据又有实例分析,内容丰富,对以后的目标成本分析工作指明了方向,为集团深入实践科学发展观,推动集团全面协调发展可持续发展创造了有利条件。 
(集团 张文)
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